Jak pracujeme
Process mapping
Při tvorbě digitální strategie často narazíme na slabá místa ve fungování procesů, které jsou přitom klíčové pro vaše podnikání. Kromě toho, že na ně upozorníme, rovnou navrhneme také dlouhodobé řešení.
Mapování procesů je prvním krokem ke snaze o optimalizaci. Jedná se o náhled do detailu současného fungování. Jen poté je možné relevantně vyhodnotit, která místa jsou problematická a navrhnout zlepšení za minimální míry rizika.
Ulehčete si procesy
Maximalizujte množství nevykonané práce
Procesy ke zmapování a následné optimalizaci volíme na základě vyhodnocení efektu na cíle společnosti. Jak se píše v agilním manifestu, umění maximalizovat množství nevykonané práce je klíčové.
K samotnému mapování procesů používáme metodologii BPMN (Business process modeling notation), díky které vidíte vaše procesy v přehledných diagramech.
