Než začnete
Productivity tools implementation
Nebudeme vám nic nalhávat – implementace nových nástrojů je vždy nákladná. Než se do takové anabáze pustíte, je třeba váš business připravit. Jedině tak jejich používání povede ke kýženým cílům. A od toho jsme tu my a naši experti z Databy!
Implementace nástrojů by měla vycházet z kvalitní procesní analýzy. Chcete hned začít? Počítejte s tím, že zakoupení nástroje a jeho uvedení do provozu rozhodně není konečná. Je třeba provést změnový management a podnikové procesy převést do implementovaného nástroje.
Jak pracujeme
Jaký je standardní průběh takového projektu?
01
Procesní analýza
Pochopení stávající situace a proniknutí do fungování vašeho businessu a jeho procesů.
02
Výběr nástrojů
Podle nově nabytých informací vybereme ten nejvhodnější pro váš business.
03
GAP analýza
Porovnání současných procesů a procesů v rámci nového nástroje. Z této analýzy vzejde změnový plán.
04
Změnový management
Provedení akcí identifikovaných v GAP analýze.
05
Uživatelské testovací scénáře
Testovací běh klíčových procesů v nových systémech a vyhodnocení výstupů stávajícími uživateli
06
Tvorba pracovních instrukcí
Bez návodů a dostatečné dokumentace by to nešlo.
07
Go live!
Změny v procesech implementujeme.
08
Hypercare
Kontrola klíčových ukazatelů a takzvaných red flags, které avizují chyby ve výstupech
